برنامج إدارة صالونات الحلاقة والتجميل
الخلافُ على العمولة آخرَ الشهر لا يبدأ من الأرقام بل من أنّها حُسبت على ورقة: نسبةٌ تغيّرت في منتصف الشهر، وحلاقٌ يقول إنّه نفّذ خدمةً محسوبةً لغيره. SaloonTrack يحسبها من البنود نفسِها.
بلا بطاقة ائتمان · جاهزٌ خلال دقيقة
نسبةٌ من الخدمات · راتبٌ يوميٌّ أو شهريّ · إيجارُ كرسيٍّ يدفعه الحلاق · أو ضمانٌ ونسبةٌ معاً. لكلّ موظّفٍ نظامُه، ولا تُجبَر صالونَك على نموذجٍ لا تعمل به.
النظامُ مؤرَّخ: الساري في يومٍ هو صاحبُ أحدث تاريخٍ لا يتجاوزه، والشهرُ يُقسَم يوماً بيومٍ على أنظمته. فترفع نسبةَ حلاقٍ اليوم ويبقى كشفُ الشهر الماضي كما أُقفل.
العمولةُ تُحتسَب من الحجوزات المنتهية وحدَها وبالنسبة المجمَّدة لحظةَ الخدمة. والخدمةُ تُنسَب إلى مَن نفّذها فعلاً — وما لم يُنسَب إلى أحدٍ يظهر مجموعةً باسم «غير منسوب» بدل أن يختفي.
مدياتٌ جاهزةٌ وتفصيلٌ بالخدمات لكلّ حلاق، ومقارنةُ الموظّفين في التقارير. ومَن عليه إيجارُ كرسيٍّ يبقى في الكشف ولو لم يخدم أحداً — فالدَّينُ على الصالون معلومةٌ لا فراغ.
هامشُ ربح زجاجةِ العطر أضيقُ من هامش الحلاقة، فنسبةُ العمولة على المنتجات تُضبَط لكلّ منتجٍ على حدة لا بنسبة الخدمات — وإلّا التهمت العمولةُ الربحَ كلَّه.